9月11日上午，浙江工業(yè)大學管理學院院長陳衍泰帶領博士生、研究生一行8人，到集團開展“關于基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的動態(tài)能力構建”的訪談活動。集團副總經(jīng)理姚利君、水晶城副總經(jīng)理金肖斌、文創(chuàng)集團副總裁毛雪鋒接待并就此進行訪談。
學院方基于數(shù)據(jù)驅(qū)動向集團高管們提出如下問題：1、面對后疫情時期動蕩的社會環(huán)境，企業(yè)的應對手段如何？2、各公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在內(nèi)部管理中的運用。3、企業(yè)運用數(shù)字化操作與傳統(tǒng)管理有什么區(qū)別等，并就大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的運用和大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)競爭力的影響展開討論。
三位領導根據(jù)自己所從事的領域和分管的行業(yè)作了回答。
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