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    2. 采風(fēng)第七站:創(chuàng)享生活領(lǐng)航者

      2020-09-28 10:57:42 返回列表

      經(jīng)過一個(gè)多星期的走訪調(diào)研,我們的采風(fēng)活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲。9月3日下午,我們來到了杭州建華文創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司。建華文創(chuàng)集團(tuán)是致力于產(chǎn)業(yè)建設(shè)運(yùn)營的新興產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商。集團(tuán)主要從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)、網(wǎng)上市場(平臺(tái))運(yùn)營和垂直領(lǐng)域新零售業(yè)務(wù)的拓展等三大業(yè)務(wù),總運(yùn)營面積近二十萬平方米,年成交額超百億元。建華文創(chuàng)集團(tuán)秉承“創(chuàng)享生活領(lǐng)航者”理念,以建華“創(chuàng)業(yè)者管家”的姿態(tài)提供國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)者成長全案解決方案。

      文創(chuàng)集團(tuán)副總裁毛雪鋒和綜合管理部總監(jiān)戴玲玲熱情地迎接我們。首先帶我們參觀了集團(tuán)的多功能展示廳,毛總介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷程和組織架構(gòu)。建華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園從2012年正式開園、招商,發(fā)展至今,已擁有8家全資、控股子公司,10個(gè)實(shí)體主題園區(qū)、2個(gè)虛擬產(chǎn)業(yè)園區(qū)、3個(gè)網(wǎng)上市場。

      通過沙盤模型更為詳細(xì)、直觀地為我們展示了文創(chuàng)集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r,以及各個(gè)園區(qū)的地理位置、建筑結(jié)構(gòu)、入駐的產(chǎn)業(yè)等。

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      杭州運(yùn)河汽車電商園沙盤

             其中2017年建設(shè)了首個(gè)省外異地園區(qū)——合肥廬陽建華文創(chuàng)園,致力打造集企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、時(shí)尚生活為一體的城市特色主題園區(qū)。園區(qū)總占地面積66.7畝,由12幢大小
      不一的老廠房改建而成,著力引進(jìn)信息服務(wù)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)代傳媒等多種創(chuàng)意文化業(yè)態(tài),努力構(gòu)建區(qū)域型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。

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      廬陽建華文創(chuàng)園沙盤

             座談會(huì)上,我們觀看了文創(chuàng)集團(tuán)的宣傳片,毛總把集團(tuán)的組織架構(gòu)、管理模式以及園區(qū)運(yùn)營情況等作了更為詳細(xì)地介紹,我覺得獲益匪淺,他們?cè)诠芾砟J缴嫌泻芏嘀档?br/>學(xué)習(xí)的地方。

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        采 風(fēng) 感 悟

      規(guī)劃數(shù)字化 數(shù)據(jù)平臺(tái)化

             他們把消防安全、工程維護(hù)、園區(qū)運(yùn)營、外包管理等四塊數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化管理,自行開發(fā)軟件,將工作數(shù)據(jù)在平臺(tái)上進(jìn)行記錄,再通過電子顯示屏顯示實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
      安保人員定時(shí)巡查,在平臺(tái)上實(shí)時(shí)更新消防栓、滅火器、用水電量等的巡查情況。通過掃描消防栓上的二維碼,同步巡查記錄,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,極大地體現(xiàn)了時(shí)效性、準(zhǔn)確
      性,為節(jié)約人力成本、快速處理異常情況、保障園區(qū)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

             每個(gè)園區(qū)的用水用電情況實(shí)時(shí)更新上墻,如發(fā)現(xiàn)用水異常,即可及時(shí)分析、排查地下管網(wǎng)的漏水情況。

            通過業(yè)務(wù)軟件的使用,掌握、了解各園區(qū)的商鋪出租率等信息,為后期的工作提供便利。


      管理精細(xì)化 效益深耕化

            日常工作管理精細(xì)化是他們最大的特點(diǎn),精細(xì)化的觸角延伸、落實(shí)在方方面面,對(duì)園區(qū)人員總數(shù)實(shí)行嚴(yán)控,精心測算、安排崗位人員,有效控制人力成本;精心策劃各
      項(xiàng)活動(dòng),為入駐企業(yè)提供增值服務(wù),突出“管家”式的貼心周到,打造高品質(zhì)平臺(tái),凝聚產(chǎn)業(yè)精英。同時(shí),在廬陽建華文創(chuàng)園,他們用心用情,全心打造了特色文化街區(qū),
      成為當(dāng)?shù)匾坏懒聋惖娘L(fēng)景線,帶動(dòng)、營造了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和良好的氛圍,跨區(qū)域發(fā)展成效明顯。

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      行政辦公室

      金詩蕙


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