倉庫管理及時(shí)整改

 漏經(jīng)過集團(tuán)審計(jì)部對(duì)衢州建華南杭化工有限公司和衢州東旭助劑有限公司進(jìn)行倉庫盤存后，發(fā)現(xiàn)了一些管理上的洞。比如：衢州東旭存在露天堆放原材料，未及時(shí)放入倉庫的情況，無法評(píng)估在高溫天氣、暴曬下對(duì)原材料影響程度。倉庫內(nèi)堆放場(chǎng)地未明顯分區(qū)，產(chǎn)品等外包裝上沒有簡易的標(biāo)識(shí)，盤點(diǎn)時(shí)我們無法立即確定是何種產(chǎn)品或原料。而相對(duì)衢州南杭的倉庫管理較為健全，做到了倉庫衛(wèi)生情況良好，擺放產(chǎn)成品的倉庫里有溫濕度的記錄。產(chǎn)成品按批號(hào)分區(qū)擺放，每個(gè)擺放區(qū)塊前都掛有明細(xì)卡片，逐筆按照名稱及批號(hào)作出入庫、領(lǐng)出以及結(jié)存數(shù)量的記錄，經(jīng)抽盤清點(diǎn)，卡物一致。五金倉庫的貨位擺放較整齊，每類五金件都擺放記錄名稱、規(guī)格、數(shù)量的卡片，倉庫帳面同時(shí)記錄數(shù)量和金額。

因此審計(jì)部已對(duì)東旭提出了要求，讓二家工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)、倉庫人員互相溝通，交流經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到相互之間能取長補(bǔ)短。這次的盤倉也引起了衢州東旭的高度重視，該單位已開過相關(guān)會(huì)議，并提交了整改意見。

2011/6/8