回顧往昔 展望未來 ——建華文創(chuàng)集團(tuán)召開2021年度管理干部述職會(huì)議

為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全面總結(jié)集團(tuán)2021年度各項(xiàng)工作開展情況。1月5日下午，建華文創(chuàng)集團(tuán)召開2021年度管理干部述職大會(huì)。浙江建華集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事會(huì)顧問許土根到會(huì)指導(dǎo)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁戴海洋,常務(wù)副總裁鄒華東，副總裁傅建華、毛雪鋒參加本次會(huì)議。

會(huì)議期間，11位管理干部圍繞2021年度集團(tuán)總體目標(biāo)，對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)社群活動(dòng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況等多個(gè)方面作了現(xiàn)場(chǎng)述職。各述職人員以詳實(shí)的內(nèi)容、客觀的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的案例匯報(bào)了其在2021年度中工作完成情況和業(yè)績(jī)。同時(shí)，也深入分析了工作中所存在的問題和不足，并對(duì)2022年工作作了計(jì)劃和展望。

戴海洋董事長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了此次管理干部述職工作。他指出，管理干部述職工作不僅能讓大家對(duì)自身工作有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為各個(gè)管理干部提供了相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)推進(jìn)集團(tuán)2022年的各項(xiàng)工作將會(huì)起到很大的積極作用。各管理干部是集團(tuán)發(fā)展的中流砥柱和堅(jiān)強(qiáng)脊梁，需要進(jìn)一步具備大局意識(shí)、忠誠(chéng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要有嚴(yán)格的工作作風(fēng)、強(qiáng)大的工作執(zhí)行力、切實(shí)的工作成績(jī)，來適應(yīng)集團(tuán)未來發(fā)展的需求。對(duì)于下一階段管理干部的工作開展，他提出了三點(diǎn)具體要求。一要早謀劃，巧定位；二要求創(chuàng)新，顯特色；三要抓落實(shí)，強(qiáng)推進(jìn)。同時(shí)，他希望各位管理干部以本次述職大會(huì)為起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，鼓足干勁，全面開創(chuàng)集團(tuán)管理工作的新局面。

建華集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理許土根對(duì)建華文創(chuàng)集團(tuán)2021年所取得的工作成果予以充分肯定，并對(duì)集團(tuán)未來工作作出了重要指示。他指出，2022年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，各管理干部要順應(yīng)時(shí)代變化，創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化工作舉措、堅(jiān)定發(fā)展信心、牢固樹立“安全”發(fā)展關(guān)，高質(zhì)量、高效益的開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，創(chuàng)造新的輝煌。

據(jù)悉，本次述職大會(huì)分為現(xiàn)場(chǎng)述職、書面交流、述職點(diǎn)評(píng)三大部分。集團(tuán)旗下各子公司、總部各職能部門負(fù)責(zé)人參加了此次大會(huì)。