經(jīng)驗(yàn)互分享 交流促成長(zhǎng)——建華文創(chuàng)集團(tuán)召開2021半年度園區(qū)管理工作交流分享會(huì)

 為有效提高園區(qū)隊(duì)伍專業(yè)技能，提升園區(qū)精細(xì)管理品質(zhì)。8月5日下午，建華文創(chuàng)集團(tuán)在總部召開2021半年度園區(qū)管理工作交流分享會(huì)暨三季度工作啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由董事長(zhǎng)、總裁戴海洋主持，杭州各園區(qū)管理部經(jīng)理、助理參加，廬陽建華文創(chuàng)園同步進(jìn)行視頻會(huì)議。

會(huì)上，廬陽建華文創(chuàng)園、建華文創(chuàng)園、運(yùn)河汽車電商園作為引領(lǐng)標(biāo)桿園區(qū)、穩(wěn)商工作優(yōu)秀園區(qū)、基礎(chǔ)動(dòng)作示范園區(qū)代表，分別從“招商、穩(wěn)商、基礎(chǔ)工作”三個(gè)方面進(jìn)行交流發(fā)言。廬陽建華文創(chuàng)園總經(jīng)理胡東妹在“招商”方面分享道，一加強(qiáng)聯(lián)系、促進(jìn)招商；二精準(zhǔn)定位、學(xué)會(huì)營銷；三、多交朋友，儲(chǔ)備客戶。她指出因區(qū)域文化、觀念認(rèn)知的差異化，園區(qū)前期經(jīng)歷了各種困難，經(jīng)過幾年的相互磨合，入駐企業(yè)對(duì)建華運(yùn)營理念認(rèn)可度、配合度越來越高，園區(qū)去化率也位列集團(tuán)旗下園區(qū)榜首。無論是建華文創(chuàng)園管理部經(jīng)理?xiàng)钇G俊的“從小事上盡量讓客戶舒心，讓園區(qū)企業(yè)感受到我們的用心”的精準(zhǔn)總結(jié)，還是運(yùn)河汽車電商園經(jīng)理謝劉英就如何做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)方面的專業(yè)概括，分享各有特色，各有所長(zhǎng)，贏得了現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員的紛紛肯定，開拓了各園區(qū)負(fù)責(zé)人的新視野。

最后，戴海洋董事長(zhǎng)總結(jié)指出，當(dāng)前集團(tuán)管理部核心工作為四“會(huì)”，三“防”，兩“抓”，一“服務(wù)”。即會(huì)思考、會(huì)做事、會(huì)講話、會(huì)算賬；防火防疫防臺(tái)（澇）；抓去化率抓單價(jià)以及建華管家式服務(wù)。此次分享會(huì)準(zhǔn)備充分、有特色、有效果，各部門成員相互交流、集思廣益，更加明確當(dāng)前工作。今后，集團(tuán)也將園區(qū)管理工作分享會(huì)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，從何提升管理效能，推進(jìn)改革創(chuàng)新發(fā)展。