浙江建華集團有限公司—— 四屆二十七次董事會（擴大）會議召開

7月29日上午，浙江建華集團有限公司四屆二十七次董事會（擴大）會議在水晶城購物中心十樓會議室召開。各位董事，集團各部門、子公司負責人26人參加了會議。

會議聽取了許榮根總經理《2021年上半年工作總結和下半年工作思路》的報告。他指出：2021年是杭州市城市新區(qū)建設啟動之年，新的拱墅區(qū)定位于產業(yè)轉型升級和城市有機更新，已進入兩區(qū)融合的新發(fā)展階段。新的拱墅區(qū)產業(yè)發(fā)展定位以總部經濟為引領，重點發(fā)展商貿金融、數字經濟、生命健康、文化創(chuàng)意等四大產業(yè)以及人工智能新材料、集成電路等未來新興行業(yè)。今年以來，集團努力實現制造業(yè)的技改創(chuàng)新、商業(yè)的規(guī)模擴大、置地產業(yè)的合作深化、文創(chuàng)產業(yè)的異地拓展，以及金融小貸的穩(wěn)步發(fā)展、股權投資的積極探索。上半年，集團企業(yè)收入、利稅總額等主要經濟指標均比上年同期增長10%以上，其中利潤同比增長28%，并就下半年集團總體發(fā)展思路及各版塊的重點工作作了部署。

隨后進行了分組討論，各位董事，各部門、子公司負責人暢談了自己的想法和思路。

工業(yè)版塊召集人徐國亮副總經理匯總如下：工業(yè)集團上半年在原材料上漲的情況下，實現銷售額同比上漲39%，利潤同比上漲442%實屬不易。下半年工作思路：（1）積極應對原材料持續(xù)波動的問題。（2）營銷上盡力去拓展。（3）把握亮點，積極推進各工業(yè)企業(yè)的對外合作項目。（4）加強人才隊伍的建設和培養(yǎng)，完善企業(yè)的激勵機制。

服務業(yè)版塊召集人姚利君副總經理說：疫情常態(tài)化，國內內循環(huán)已經構成，主要經濟指標逐漸恢復，我們要正確、積極面對疫情帶來的影響，以后不以此為工作找借口。要居安思危，對外積極拓展新項目，擁抱互聯網，著眼對業(yè)態(tài)進行升級。注重現金流管理，做好長短期資金管理。人才儲備上要積極培育、啟用80、90后，形成團隊培養(yǎng)階梯。逐步完善考核體系，可先從金融投資和房產兩個新版塊進行試點。日常經營中強化規(guī)范性，完善各項審批流程，一切以審批的書面結果為準。

許榮根董事長作了總結發(fā)言：他指出，今天會議的形式、效果很好，每個人都作了深刻的思考，把企業(yè)的真實情況談得很透徹。對我們目前面臨的各種問題、困難，既要居安思危，正視困難，又要堅定信心，敢于探索、勇于出擊，對地產、金融投資等新興領域要有探索精神，在穩(wěn)妥前提下，做實做強。并鼓勵各子公司要大膽創(chuàng)新發(fā)展，特別是文創(chuàng)集團要加速深耕合肥等異地項目的步伐，以開放的心態(tài)，積極拓展新項目合作思維，促進集團整體的健康發(fā)展。

董事會認真聽取和審議了許榮根總經理代表經營班子所作的《2021年上半年工作總結和下半年工作思路》報告，認為集團公司克服各種困難，引領各項經營穩(wěn)步發(fā)展，成績顯著。同時，制定的下一步發(fā)展思路清晰，問題分析到位，一致同意總經理的工作報告。